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Cloud-Sticker-Schock: Allzu häufig, aber etwas vermeidbar

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Das ursprüngliche Wertversprechen von Cloud bestand darin, dass Unternehmen Geld sparen würden, indem ihnen Vorabinvestitionen in Hardware und Software erspart würden. Es stellt sich jedoch heraus, dass ohnehin viel Geld für Cloud-Dienste ausgegeben wird und vielleicht sogar verschwendet wird. Das ist der Kern von zwei Umfrageberichten, die Cloud-Ausgaben verfolgen.

Einer Schätzung zufolge entgehen Unternehmen 24 Milliarden US-Dollar an verschwendeten oder falsch eingesetzten Cloud-Ausgaben. Der Market Monitor-Dienst von 451 Research schätzt den globalen Infrastructure-as-a-Service-Markt für 2021 auf 48 Milliarden US-Dollar. Mehr als ein Drittel der Umfrageteilnehmer, 36 %, gaben an, dass sie Cloud nur zu On-Demand-Tarifen nutzen – den teuersten Möglichkeit. „Das ist schade, denn unser Cloud-Preisindex stellt fest, dass bei den fünf Hyperscalern durchschnittlich 36 % der Kosten einer einfachen Anwendung – bestehend aus virtuellen Maschinen, Speicher und Netzwerk – eingespart werden können, wenn nur Zusagenrabatte verwendet werden “, sagen die Autoren der Studie.

Foto: Joe McKendrick

Eine aktuelle Umfrage von Virtana unter 350 IT-Entscheidungsträgern macht unzusammenhängende Punktwerkzeuge, Silos, mangelnde Transparenz, unerwartete Kosten und fehlende programmatische Optimierung dafür verantwortlich. Eine Mehrheit (82%) der Organisationen mit Workloads, die in öffentlichen Clouds ausgeführt werden, haben “unnötige” Cloud-Kosten verursacht, so die Autoren der Umfrage.

Ineffizienter Cloud-Betrieb erweist sich als größtes Hindernis bei der Ausschöpfung des vollen Wertes der Cloud. 68 % aller Befragten gaben beispielsweise an, dass ihre Teams in Silos arbeiten, und 70 % der Befragten gaben an, dass eine eingeschränkte Zusammenarbeit ihre Fähigkeit zur schnellen Anpassung und Verbesserung der Geschäftsergebnisse behindert.

Die Gründe für einen Cloud-Sticker-Schock sind die folgenden:

  • Workloads übersteigen die vereinbarte Kapazität 41 %
  • Überprovisionierung von Rechen- oder Speicherressourcen 35 %
  • Speicherblöcke, die nicht mehr an eine Recheninstanz angehängt sind 34 %
  • Schlechte Auftragsplanung 22%
  • Überkaufen oder ungenutzte reservierte Instanzen 18 %

Die Umfrage zeigt auch einen Mangel an Transparenz in Hybrid- und Multi-Cloud-Umgebungen: 84 % der Befragten führen Workloads in mehreren öffentlichen Clouds aus, doch 86 % der Befragten gaben an, dass sie sich innerhalb von Minuten keinen globalen Überblick über die Cloud-Kosten verschaffen können, was zu Verzögerungen und potenziell zu einer Reduzierung führt Beweglichkeit. 71 % der Befragten stimmten zu, dass eine eingeschränkte Transparenz in der gesamten Hybrid-Cloud-Umgebung ihre Fähigkeit zur Maximierung des Werts behindert, Ineffizienzen schafft und Zeit verschwendet.

Darüber hinaus gaben 66 % der Befragten an, dass es schwer zu verstehen ist, ob sie die vom Unternehmen benötigten Service-Level liefern, und 65 % stimmten zu, dass es ihnen schwerfällt, die Auswirkungen auf das Geschäft zu erkennen, wenn es ein Problem gibt. Darüber hinaus nannten 77 % Leistungsprobleme als einen der Gründe dafür, dass der Druck auf Cloud-Teams weiter zunimmt.

Darüber hinaus gaben 72 % der Befragten an, dass sie es satt haben, unterschiedliche Management-Tools zusammenzustellen, um alles von der Infrastrukturleistung über die Cloud-Kosten bis hin zur Migrationsbereitschaft zu überwachen und zu verwalten. Weitere 62 % geben an, dass sie mehrere Tools, Systeme und benutzerdefinierte Skripte zusammenschustern, um einen globalen Überblick über die Cloud-Kosten zu erhalten.

„Ein bisschen Zeit und Mühe können enorme Einsparungen bringen, und Cloud-Anbieter stellen dafür bereits Tools zur Verfügung“, so Owen Rogers und Jean Atelsek, die S&P/451-Forscher. „Für die Anbieter sind die Vorteile ein besserer Cashflow, größere Vorhersehbarkeit und niedrigere Kosten. Viele Tools von Drittanbietern können auch die Cloud-Nutzung optimieren, sogar über mehrere Clouds hinweg, und der Aufbau einer standortübergreifenden Anwendung kann zu erheblichen Einsparungen bei den direkten Cloud-Kosten führen. Dies ist jedoch nicht einfach und Unternehmen stehen dabei vor einer Reihe von technischen, prozessualen und personellen Herausforderungen. Der erste Schritt für alle Cloud-Anwender sollte sein, sich anzusehen, was sie heute tun, und zu sehen, ob eine Optimierung für sie funktionieren kann.“

Die Autoren von S&P/451 weisen darauf hin, „dass viele Unternehmen, die standardmäßig auf On-Demand-Konsum setzen, einfach nicht bedacht haben, wie bedeutend die Einsparungen sein können, oder in die Zeit und die Dienstleistungen investiert haben, um sie zu erkunden. On-Demand bietet enorme Flexibilität, aber die Realität ist, dass die meisten Unternehmen nicht unbedingt im Sekundentakt hoch- und runterskalieren müssen. Ein ausgewogener Ansatz besteht darin, Verpflichtungsrabatte für die langfristige Basiskapazität zu verwenden , dann bei Bedarf nach Bedarf ergänzen.”

Es gibt drei grundlegende Techniken zur Optimierung der Cloud-Ausgaben, heißt es im S&P/451-Bericht:

  • Verpflichtungsrabatte “Sie bieten Einsparungen von 70 % oder mehr an, wenn Sie einen Vorabkauf tätigen oder sich zu einem bestimmten monatlichen Betrag verpflichten.”
  • Anpassung „nutzt die der Cloud innewohnende Flexibilität, um die verbrauchten Ressourcen besser an den Workloadbedarf anzupassen. Dieser Ansatz eignet sich am besten für Workloads mit unvorhersehbarem oder variablem Bedarf.“
  • Kostenarbitrage „nutzt Unterschiede bei den Computing-Preisen – entweder aufgrund von ungenutzter Kapazität in einem bestimmten Hyperscaler-Rechenzentrum oder regionaler Variationen –, um eine Anwendung dynamisch zu optimieren. Diese Methode eignet sich für Workloads mit langer Laufzeit.“
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